Gemeinsam auf Expansionskurs gehen




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Anja Weinert – Business Process Consulting
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Befindet sich Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs?

In Zeiten von Globalisierung und rasantem Wandel wird es für Unternehmen immer wichtiger, neue Geschäftsideen, Geschäftsfelder, Produkte oder Vertriebskanäle zu entwickeln oder neue Märkte zu betreten. Gern unterstütze ich Sie in den unterschiedlichen Phasen der Geschäfts(feld)entwicklung.


Um ein neues Produkt oder eine Geschäftsidee objektiv und neutral unter die Lupe zu nehmen, eignet sich besonders die SWOT Analyse. Es werden die Stärken und Schwächen (interne Faktoren aus Unternehmenssicht) beleuchtet sowie Chancen und Risiken (externe Faktoren Wettbewerb) aufgezeigt.


Ein weiterer wichtiger Schritt – die Entwicklung eines Konzeptes. Im Fokus stehen Ziel und Zweck der Geschäftsidee, potenzielle Zielgruppen, Wettbewerber, Marketing- und Vertriebsmaßnahmen, Kommunikationskanäle, Kundenbedürfnisse. Ein Konzept liefert Klarheit und Transparenz.


Wenn das Konzept steht, folgen die nächsten Schritte zur Umsetzung. Jetzt kann die detaillierte Projektplanung beginnen, ebenso die Einbindung von Dienstleistern und weiteren Projektbeteiligten. Ein effizientes Projektmanagement unterstützt diesen Prozess.


Profitieren Sie von meinen Erfahrungen als Projektmanagerin, analytischen Fähigkeiten, hohem Kostenbewusstsein, ein internationales betriebswirtschaftliches Studium mit den Schwerpunkten Marketing, Tourismus sowie interkulturelles Management.





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