Zusammenbringen von Mensch und Technologie




Kontaktdetails

Anja Weinert – Business Process Consulting
Phone: +49 (0) 40. 694 65 370
Mobile: +49 (0) 162. 132 71 72
mail@anjaweinert.com


Projektmanagement und Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen

Die Kombination aus Erfahrung in internationalen Projekten und IT-Fachkompetenz ist Garant für umfassendes, reibungsloses Management Ihrer Projekte. Ein Schwerpunkt liegt in der Vermittlung zwischen IT und den Fachabteilungen, als Schnittstelle zwischen beiden Bereichen übersetze ich die unterschiedlichen Fachsprachen.


Praxistipps für erfolgreiches Projektmanagement

klare Definition des Projektziels
motiviertes Projektteam (durch Einbindung, klare Verantwortlichkeiten,
Terminvorgaben, regelmäßiges Feedback)
Festlegen von Spielregeln
realistischer Projektplan (Ressourcen, Kosten, Termine)
regelmäßige Teammeetings (jede Woche, alle zwei Wochen)
regelmäßige Statusmeetings (1mal pro Monat)
Projektcontrolling (Überwachung der Ressourcen, Kosten, Termine)
Risikomanagement
Projektdokumentation, zentrale Ablage, eine verantwortliche Person
Aufgabenliste (Aufgabenpakete: wer macht was, bis wann, Bewertung/Relevanz)
Kommunikation (einheitliche Sprache, keine Überfrachtung durch E-Mails
oder unnötige Meetings)
Projektabschluss (was war gut, was können wir besser machen?)

Projektliste und Referenzen

Kontaktieren Sie mich. Ich gebe Ihnen gern Auskunft zu meinen Referenzen und stelle Ihnen eine aktuelle Projektliste zur Verfügung.

Profitieren Sie von meiner Projekterfahrung aus folgenden Bereichen:
Geschäftsprozessoptimierung
Geschäftsideen und -konzepte
sowie aus den Bereichen: Intranet, Risikomanagement, Kartenzahlungssysteme,
Kundenkarte, Franchising




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